IMMER AKTUELL
Die Business-Welt ist im Wandel. Kunde- und Gästewünsche ändern sich. Mit uns bleiben Sie up-to-date.

Agile Führungsmethoden: So werden Sie zur erfolgreichen Führungskraft
Die Arbeitswelt und die Anforderungen an Führung und Führungskräfte verändern sich stets und ständig. Damit muss sich auch unser bisheriges Verständnisses von Führung verändern bzw. anpassen. Doch sind agile Führungsmethoden wirklich DIE Lösung, damit Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden? Mehr lesen

Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl: Verzerrungseffekte und Bewerberinterview
Für den ersten Eindruck braucht es weniger als 60 Sekunden und schon haben wir uns ein Bild von unserem Gegenüber gemacht. Was von der Wissenschaft bewiesen ist ... Mehr lesen

Auswahlinstrumente Personalauswahl: So finden Sie die Besten für Ihr Unternehmen
Für den ersten Eindruck braucht es weniger als 60 Sekunden und schon haben wir uns ein Bild von unserem Gegenüber gemacht. Was von der Wissenschaft bewiesen ist ... Mehr lesen

Einführung Personalauswahl: Das sollten Sie unbedingt beachten.
Der Personalauswahlprozess ist ein hoch komplexer und zeitlich intensiver und langer Prozess. Viele Führungskräfte tappen in die Falle diese Komplexität zu unterschätzen und ... Mehr lesen

Bürogestaltung: So zeigt sich Unternehmenskultur in Ihren Büroräumen (Teil 2)
Unternehmenskultur: Wer Offenheit bei der Kommunikation fordert oder sich eine offene Unternehmenskultur wünscht, braucht eine offene Gestaltung des Büros. Hierbei gehen Wunsch und Wirklichkeit oftmals auseinander. Mehr lesen

Kulturwandel im 21. Jahrhundert: Aufklärung meets New Work & Co.
Kulturwandel in Unternehmen: Der Grundgedanke der Aufklärung nach Kant beschreibt den Ausgang des Menschen aus seiner selbst verschuldeten Unmündigkeit. An dieser Stelle lassen sich viele Vergleiche zu unserer heutigen Zeit herstellen. Mehr lesen

Bürogestaltung: So zeigt sich Unternehmenskultur in Ihren Büroräumen
Unternehmenskultur: Wer Offenheit bei der Kommunikation fordert oder sich eine offene Unternehmenskultur wünscht, braucht eine offene Gestaltung des Büros. Hierbei gehen Wunsch und Wirklichkeit oftmals auseinander. Mehr lesen

Strategieentwicklung: Was ist das und warum ist das für Organisationen wichtig?
Strategieentwicklung ist „Führungsaufgabe“. Das bedeutet, dass Strategieentwicklung unbestritten eine nicht delegierbare Führungsaufgabe ist und auch nicht ausgelagert werden kann. Mehr lesen

Traditionen bewahren, Neues entwickeln: Unternehmensentwicklung & Lebkuchen
Unternehmensentwicklung: Was haben Lebkuchen backen, Baumärkte und Klopapier mit Selbstwirksamkeit und Kontrolle zu tun? Und warum ist dies in der momentanen Zeit so wichtig? Mehr lesen

Führung im Wandel: Wie sich Unternehmen neu (er)finden müssen
Führung im Wandel: Ein zentrales Kernthema in der Geschäfts- und Arbeitswelt ist derzeit vor allem die Überforderung der Führungskräfte mit der sich zeigenden Komplexität in den Unternehmen. Mehr lesen

Unternehmenskultur: So zeigt sich Wandel
Kaum ein Thema bzw. ein Begriff wird in der Unternehmenswelt sowie in Führungsetagen derzeit so häufig genannt wie der Begriff der „Unternehmenskultur“. Mehr lesen

Dynamische Unternehmensentwicklung – Grundlagen für Veränderung
Dynamische Unternehmensentwicklung: Was heißt das nun konkret? Welche Aufgaben kommen für Sie als Unternehmen / Führungskraft auf Sie zu? Erfahren Sie mehr. Mehr lesen

Unternehmensentwicklung Aufgaben – So gehen Sie es richtig an.
Als Führungskraft gehört die Unternehmensentwicklung zu einer Ihrer zentralen Aufgaben. Wie setzen Sie diese um und was müssen Sie dabei beachten? Mehr lesen

Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Ein Jahr mit uns
Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Was genau bedeutet das? Was sind die Rahmenbedingungen? Wie setzen Sie es um? Wir geben Ihnen einen Einblick. Mehr lesen

Strategische Unternehmensentwicklung: Das sollten Sie wissen.
In meinem ersten Beitrag zum Thema Unternehmensentwicklung gehe ich darauf ein wie bisherige Modelle an ihre Grenzen kommen und inwiefern es einem Umdenken in Bezug auf das gemeinsame Miteinander in der Arbeits- und Geschäftswelt bedarf. Mehr lesen

Unternehmensentwicklung – Organisationen neu erfinden
Im Rahmen unserer Arbeit als Strategie- und Organisationsberater spielt der Bereich Unternehmensentwicklung eine wichtige und entscheidende Rolle. Oftmals werden wir gefragt wie ... Mehr lesen
Unsere Termine in der Academy.
Das sollten Sie nicht verpassen.
41–48 von 68 Ergebnissen werden angezeigt
-
Spielend und virtuell zu mehr WIR-Gefühl – mit Team-Poker
Online Workshop: 2,5 Stunden (max. 30 Minuten Einführung, Ankommen, Technikcheck, 2 Stunden reine Spielzeit) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, praktische Spieleinheiten, Reflexion, Übungen, Gruppen- und Partnerarbeit, Plenumsdiskussionen, Feedback durch Referenten und GruppeEinzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Konfliktmanagement Seminar: Kreativ im Team Probleme lösen
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Mediation | Moderation | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Teamtraining“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Persönlichkeits-Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Führungskräfte-Entwicklung“ mit dem persolog® Leadership-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Leadership Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Zeitmanagement“ mit dem persolog® Zeitmanagement-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Zeitmanagement-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Fachkräfte | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Stressmanagement“ mit dem persolog® Stress-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Stress-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Telefongespräche“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Persönlichkeits-Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Mitarbeitergespräche führen“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
persolog® Persönlichkeits-Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen
Changemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren