Nachweislich sind definierte Prozesse und Strukturen die besten Instrumente, die Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu steigern und eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität zu gewährleisten.

Gerade in kleineren oder auch mittelständischen Unternehmen ist diese Stelle eine Kosten-/Nutzenfrage. Ein externer QMB ist hier eine sinnvolle Alternative.

Es ist das zentrale Dokument für die Dokumentation eines lebendigen und an Ihren Prozessen orientierten Qualitätsmanagements in Ihrem Unternehmen. Mit professionellen Praxisbeispielen …

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Das Aufgabenfeld des Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) ist weit gefächert. Ob interner oder externer. Das sind die wichtigsten Aufgaben zusammengefasst.

Der Q-Check (Qualitäts-Check), auch unter dem Namen Mystery-Check bekannt, ist ein einfaches, aber sehr effektives Qualitätsmanagement-Instrument.

Unser alljährliches Lebkuchenbacken ist für dieses Jahr beendet und damit eines unserer größten Projekte – auch im Hinblick auf unser internes prozessorientiertes Qualitätsmanagement.

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Qualitätslenkung, -kontrolle und -sicherung aus einer Hand. Der QMB ist die wichtigste Rolle in Ihrem QM-System. Aber was macht dieser überhaupt?

Was bedeutet Qualitätsmanagement? Worauf gilt es zu achten, welche Ziele sollten erreicht werden und was nützt ein professionelles QM Ihrem Unternehmen?