Dynamische Unternehmensentwicklung: Was heißt das nun konkret? Welche Aufgaben kommen für Sie als Unternehmen / Führungskraft auf Sie zu? Erfahren Sie mehr.
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Unternehmensentwicklung Aufgaben – So gehen Sie es richtig an.
Als Führungskraft gehört die Unternehmensentwicklung zu einer Ihrer zentralen Aufgaben. Wie setzen Sie diese um und was müssen Sie dabei beachten?
Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Ein Jahr mit uns
Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Was genau bedeutet das? Was sind die Rahmenbedingungen? Wie setzen Sie es um? Wir geben Ihnen einen Einblick.
Strategische Unternehmensentwicklung: Das sollten Sie wissen.
In meinem ersten Beitrag zum Thema Unternehmensentwicklung gehe ich darauf ein wie bisherige Modelle an ihre Grenzen kommen und inwiefern es einem Umdenken in Bezug auf das gemeinsame Miteinander in der Arbeits- und Geschäftswelt bedarf.
Unternehmensentwicklung – Organisationen neu erfinden
Im Rahmen unserer Arbeit als Strategie- und Organisationsberater spielt der Bereich Unternehmensentwicklung eine wichtige und entscheidende Rolle. Oftmals werden wir gefragt wie …
Unsere Termine in der Academy.
Das sollten Sie nicht verpassen.
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Zufriedene Kunden durch Aktives Beschwerdemanagement
734,00 €Datum: 14.09. und 15.09.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 14.09. und 15.09.2020
Dozent: Lydia Albers
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Fachkräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch:
Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, Diskussion, Livearbeit, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Fachkräfte | Kommunikation Grundlagenzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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„Stressmanagement“ mit dem persolog® Stress-Modell
1.134,00 €Datum: 13.10. und 14.10.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 13.10. und 14.10.2020
Dozent: Dr. Heike Faust
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Stress-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
persolog | Persönlichkeitsentwicklungzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Vom Kollegen zum Chef: Gestern Kollege, heute Führungskraft!
934,00 €Datum: 03.11. und 04.11.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 03.11. und 04.11.2020
Dozent: Dr. Heike Faust
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Trainerinput, Livearbeit, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Führungskräfte | Leadership Grundlagenzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Lösungsorientierte Gesprächsführung: Sicher und souverän Probleme lösen
934,00 €Datum: 17.11. und 18.11.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 17.11. und 18.11.2020
Dozent: Dr. Erik Malchow
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erlebbar und erfahrbar durch:
Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Moderation, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Führungskräfte | Kommunikation Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Seminar Grundlagen Qualitätsmanagement
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Diskussion und gemeinsamer Austausch
Führungskräfte | QM Grundlagenzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Kultur durch Führung erlebbar machen: Führen im Wandel
Seminar: 1 Tag Webinar: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionFührungskräfte | Leadership Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Remote Leadership: Persönliche Nähe in Zeiten körperlicher Distanz
Seminar: 1 Tag Webinar: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionFührungskräfte | Leadership Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Wirksame Führung: So entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke
Seminar: 1 Tag Webinar: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionFührungskräfte | Leadership Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.