Moritz Consulting | SOFORT-HILFE
Sicher durch die Krise!
WIR DENKEN WIRTSCHAFT.
„Wer aufhört, besser zu werden,
hat aufgehört, gut zu sein!“
(Robert Bosch)
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Academy
Unsere Termine in der Academy.
Das sollten Sie nicht verpassen.
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Zufriedene Kunden durch Aktives Beschwerdemanagement
734,00 €Datum: 14.09. und 15.09.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 14.09. und 15.09.2020
Dozent: Lydia Albers
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Fachkräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch:
Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, Diskussion, Livearbeit, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Fachkräfte | Kommunikation Grundlagenzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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„Stressmanagement“ mit dem persolog® Stress-Modell
1.134,00 €Datum: 13.10. und 14.10.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 13.10. und 14.10.2020
Dozent: Dr. Heike Faust
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Stress-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
persolog | Persönlichkeitsentwicklungzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Vom Kollegen zum Chef: Gestern Kollege, heute Führungskraft!
934,00 €Datum: 03.11. und 04.11.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 03.11. und 04.11.2020
Dozent: Dr. Heike Faust
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Trainerinput, Livearbeit, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Führungskräfte | Leadership Grundlagenzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Lösungsorientierte Gesprächsführung: Sicher und souverän Probleme lösen
934,00 €Datum: 17.11. und 18.11.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 17.11. und 18.11.2020
Dozent: Dr. Erik Malchow
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erlebbar und erfahrbar durch:
Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Moderation, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Führungskräfte | Kommunikation Aufbauzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Seminar Grundlagen Qualitätsmanagement
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Diskussion und gemeinsamer Austausch
Führungskräfte | QM Grundlagenzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Erfolgreich führen – Delegieren und Motivieren in herausfordernden Zeiten
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, Diskussion
Führungskräfte | Leadership Grundlagenzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Diversity Management – Umgang mit Vielfalt
Dauer: 1 Tag
Erfahrbar und erlebbar durch:
Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Simulationen, Praxisbeispiele, Analyse aktueller Fallstudien, Feedback durch Referent und Gruppe
Führungskräfte | Kommunikation Grundlagenzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
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Gesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Praxisbeispiele, Videoanalyse, Feedback durch Referent und Gruppe
Führungskräfte | Kommunikation Grundlagenzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
Immer aktuell.
Die Business-Welt ist im Wandel. Kunden- und Gästewünsche ändern sich. Mit uns bleiben Sie up-to-date.
Führungskräfte Coaching: So entwickeln Sie Ihre Stärken!
Was ist Coaching? Weshalb ist Coaching in der heutigen Zeit beliebter denn je und was haben die aktuellen Herausforderungen für Führungskräfte damit zu tun?
Familienunternehmen – Das macht uns BESONDERS.
Jeder hat schon einmal von dem Begriff „Familienunternehmen“ gehört. So, auch ich. Meine Vorstellung von einem Familienunternehmen sah vor ein paar Jahren noch wie folgt aus …
„Family first“: Positionierung und Strategie in Familienunternehmen
„Kerngedanke ist, dass [..] die Familie nicht nur als Ressource für das Unternehmen gesehen wird, die scheinbar unbegrenzt zur Verfügung steht, sondern auch als Quelle, die gepflegt werden will.“
Referenzen.
Brandenburger Weiterbildungsrichtlinie
Weiterbildungspaket Marketing, DISG Persönlichkeitsentwicklung, Zeitmanagement, Büroorganisation, Word, Excel & Powerpoint
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Hier werden Weiterbildungen einzelner Mitarbeiter und des Teams zu unterschiedlichen Themen umgesetzt, wie Büroorganisation und Optimierung Struktur und Aufgabenfelder der Mitarbeiter. Weiterhin werden die IT-Kompetenzen in World, Excel & Powerpoint
erweitert, Kenntnisse im Marketing des digitalen Zeitalters erworben und unsere Trainingsmethoden ausgebaut.
Im Zuge der beruflichen Weiterbildung unserer Mitarbeiter sind wir stets bestrebt, uns als Geschäftsführung und auch unsere Mitarbeiter sowohl nach Bedarf und Aufgabengebiet als auch im Team weiterzubilden und weiter zu entwickeln. Dies
soll dazu dienen, dass jeder Mitarbeiter durch bestmögliche Leistungen in seinem Fachgebiet und in seinen Kompetenzen zum gemeinsamen Erfolg des Unternehmens und den Erhalt der Arbeitsplätze beitragen kann.
Brandenburger Innovationsfachkräfte
Beschäftigung zweier Innovationsassistenzen im Rahmen betrieblicher Innovationsprojekte im Zeitraum vom 01. April 2019 bis 31. März 2020.
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Unsere beiden Innovationsassistenzen sind für die folgenden innovativen Aufgaben in zwei separaten Bereichen, der Business Consulting und dem Projektmanagement Fördergelder, im Unternehmen tätig.
Der Bereich Business Consulting beinhaltet die folgenden Kernaufgaben:
– Organisieren, Strukturieren und Managen des in der Umstrukturierung und Neuausrichtung befindlichen Geschäftsbereich MORITZ Business Consulting einschließlich der Implementierung in den Unternehmensalltag und der Erweiterung unseres Leistungsportfolios.
Ziel: Schaffen eines Wachstums im Unternehmen in Bezug auf die Unternehmensgröße unserer Kunden,, die unsere Beratungsleistungen in Anspruch nehmen. Unser Wunsch ist es, verstärkt Konzerne und überregional / bundesweit agierende Unternehmen anzusprechen und diese als langfristige Kunden für uns zu gewinnen. Somit sollen die Wirtschaftlichkeit und die Position des Unternehmens am Markt verbessert und gestärkt werden.
Der Bereich Projektmanagement Fördergelder beinhaltet die folgenden Kernaufgaben: – Aufbau, Entwicklung und Strukturierung des neu für sich eigenständig agierenden Bereiches Projektmanagement Fördergelder einschließlich einem Qualitätsmanagementsystem für diesen Bereich.
Ziel: Differenzierung des Angebotes gegenüber Mitbewerbern im Hinblick auf die Einzigartigkeit als Komplettpaket und eine bessere klare und wirtschaftliche Ausrichtung am Markt. Somit sollen die Wirtschaftlichkeit und die Position des Unternehmens am Markt verbessert und gestärkt werden.
Gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds.
ServiceQualität Deutschland
Bei uns wird erstklassiger Service groß geschrieben, daher sind wir ein zertifiziertes Unternehmen der Initiative ServiceQualität Deutschland.
Service Made in Germany.