Moritz Consulting | SOFORT-HILFE
Sicher durch die Krise!
WIR DENKEN WIRTSCHAFT.
„Wer aufhört, besser zu werden,
hat aufgehört, gut zu sein!“
(Robert Bosch)
Business Consulting
Hotel Consulting
Qualitätscheck
Qualitätsmanagement
Changemanagement
Erfolgsmessung
Academy
Unsere Termine in der Academy.
Das sollten Sie nicht verpassen.
-
Zufriedene Kunden durch Aktives Beschwerdemanagement
734,00 €Datum: 14.09. und 15.09.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 14.09. und 15.09.2020
Dozent: Lydia Albers
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Fachkräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch:
Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, Diskussion, Livearbeit, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Fachkräfte | Kommunikation Grundlagenzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
-
„Stressmanagement“ mit dem persolog® Stress-Modell
1.134,00 €Datum: 13.10. und 14.10.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 13.10. und 14.10.2020
Dozent: Dr. Heike Faust
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Stress-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
persolog | Persönlichkeitsentwicklungzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
-
Vom Kollegen zum Chef: Gestern Kollege, heute Führungskraft!
934,00 €Datum: 03.11. und 04.11.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 03.11. und 04.11.2020
Dozent: Dr. Heike Faust
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Trainerinput, Livearbeit, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Führungskräfte | Leadership Grundlagenzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
-
Lösungsorientierte Gesprächsführung: Sicher und souverän Probleme lösen
934,00 €Datum: 17.11. und 18.11.2020
Dauer: 2 Tage
Datum: 17.11. und 18.11.2020
Dozent: Dr. Erik Malchow
Ort: MORITZ Academy,
Helene-Lange-Str. 8, 14469 Potsdam
Telefon: +49 331 6264730Zielgruppe: Führungskräfte aller Bereiche
Erlebbar und erfahrbar durch:
Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Moderation, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe
Im Seminarpreis sind sämtliche Seminarunterlagen, das Mittagessen sowie Kaffeepausen und Getränke enthalten.
Führungskräfte | Kommunikation Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
-
Seminar Grundlagen Qualitätsmanagement
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Diskussion und gemeinsamer Austausch
Führungskräfte | QM Grundlagenzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
-
Kultur durch Führung erlebbar machen: Führen im Wandel
Seminar: 1 Tag Webinar: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionFührungskräfte | Leadership Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
-
Remote Leadership: Persönliche Nähe in Zeiten körperlicher Distanz
Seminar: 1 Tag Webinar: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionFührungskräfte | Leadership Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
-
Wirksame Führung: So entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke
Seminar: 1 Tag Webinar: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionFührungskräfte | Leadership Aufbauzum Seminar / Webinarzum Seminarinkl. 19 % MwSt.
Immer aktuell.
Die Business-Welt ist im Wandel. Kunden- und Gästewünsche ändern sich. Mit uns bleiben Sie up-to-date.
![[Training 4/4: 04.06.] Sicher durch die Krise: Personal- und Unternehmensentwicklung](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/03/laptop-1209008-400x250.jpg)
[Training 4/4: 04.06.] Sicher durch die Krise: Personal- und Unternehmensentwicklung
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert
[Training 3/4] Sicher durch die Krise: Digitalisierung
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert
[Training 2/4] Sicher durch die Krise: HomeOffice
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert
Referenzen.
Brandenburger Weiterbildungsrichtlinie
Weiterbildungspaket Marketing, DISG Persönlichkeitsentwicklung, Zeitmanagement, Büroorganisation, Word, Excel & Powerpoint
Mehr Informationen...
Hier werden Weiterbildungen einzelner Mitarbeiter und des Teams zu unterschiedlichen Themen umgesetzt, wie Büroorganisation und Optimierung Struktur und Aufgabenfelder der Mitarbeiter. Weiterhin werden die IT-Kompetenzen in World, Excel & Powerpoint
erweitert, Kenntnisse im Marketing des digitalen Zeitalters erworben und unsere Trainingsmethoden ausgebaut.
Im Zuge der beruflichen Weiterbildung unserer Mitarbeiter sind wir stets bestrebt, uns als Geschäftsführung und auch unsere Mitarbeiter sowohl nach Bedarf und Aufgabengebiet als auch im Team weiterzubilden und weiter zu entwickeln. Dies
soll dazu dienen, dass jeder Mitarbeiter durch bestmögliche Leistungen in seinem Fachgebiet und in seinen Kompetenzen zum gemeinsamen Erfolg des Unternehmens und den Erhalt der Arbeitsplätze beitragen kann.
Brandenburger Innovationsfachkräfte
Beschäftigung zweier Innovationsassistenzen im Rahmen betrieblicher Innovationsprojekte im Zeitraum vom 01. April 2019 bis 31. März 2020.
Mehr Informationen...
Unsere beiden Innovationsassistenzen sind für die folgenden innovativen Aufgaben in zwei separaten Bereichen, der Business Consulting und dem Projektmanagement Fördergelder, im Unternehmen tätig.
Der Bereich Business Consulting beinhaltet die folgenden Kernaufgaben:
– Organisieren, Strukturieren und Managen des in der Umstrukturierung und Neuausrichtung befindlichen Geschäftsbereich MORITZ Business Consulting einschließlich der Implementierung in den Unternehmensalltag und der Erweiterung unseres Leistungsportfolios.
Ziel: Schaffen eines Wachstums im Unternehmen in Bezug auf die Unternehmensgröße unserer Kunden,, die unsere Beratungsleistungen in Anspruch nehmen. Unser Wunsch ist es, verstärkt Konzerne und überregional / bundesweit agierende Unternehmen anzusprechen und diese als langfristige Kunden für uns zu gewinnen. Somit sollen die Wirtschaftlichkeit und die Position des Unternehmens am Markt verbessert und gestärkt werden.
Der Bereich Projektmanagement Fördergelder beinhaltet die folgenden Kernaufgaben: – Aufbau, Entwicklung und Strukturierung des neu für sich eigenständig agierenden Bereiches Projektmanagement Fördergelder einschließlich einem Qualitätsmanagementsystem für diesen Bereich.
Ziel: Differenzierung des Angebotes gegenüber Mitbewerbern im Hinblick auf die Einzigartigkeit als Komplettpaket und eine bessere klare und wirtschaftliche Ausrichtung am Markt. Somit sollen die Wirtschaftlichkeit und die Position des Unternehmens am Markt verbessert und gestärkt werden.
Gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds.
ServiceQualität Deutschland
Bei uns wird erstklassiger Service groß geschrieben, daher sind wir ein zertifiziertes Unternehmen der Initiative ServiceQualität Deutschland.
Service Made in Germany.