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Alles unter einem Hut? Führungsstile nach Tannenbaum & Schmidt.
In einem früheren Beitrag haben wir bereits auf die unterschiedlichen Führungsstile geblickt. Wir erklären was Führung für uns von MORITZ Consulting ist und was es bedeutet eine Führungsperson ... Mehr lesen

Wie führen Sie erfolgreich? Verschiedene Führungsstile als Lösung.
Viele Führungskräfte hegen die Hoffnung, dass sie nur einen passenden Führungsstil finden müssen, um alle ihre Führungsprobleme und -fragen zu lösen. Richtig ist aber, dass verschiedene Führungsstile in der Praxis ineinandergreifen müssen. Mehr lesen

Agile Führung Definition: Was versteht man unter agiler Führung?
Kaum ein Thema wird derzeit so häufig in den Führungsetagen von Unternehmen diskutiert wie das der agilen Führung und was es bedeutet agile Methoden im Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Das bisherige Verständnis von Zusammenarbeit und die damit einhergehende Ausrichtung und Organisation von Unternehmen ... Mehr lesen

Erfolgreiche Führung: Die 7 wichtigsten Führungskompetenzen
7 Führungskompetenzen: Oftmals befinden sich Führungskräfte in einem Hamsterrad aus dem sie schlichtweg keinen Ausweg sehen. Auf der einen Seite wollen sie den Anforderungen und Erwartungen, die in der heutigen Arbeits- und Geschäftswelt von Seiten der Eigentümer, Kunden und Mitarbeitenden, an sie gestellt werden, entsprechen und diese erfüllen. Mehr lesen

Agile Führungsmethoden: So werden Sie zur erfolgreichen Führungskraft
Die Arbeitswelt und die Anforderungen an Führung und Führungskräfte verändern sich stets und ständig. Damit muss sich auch unser bisheriges Verständnisses von Führung verändern bzw. anpassen. Doch sind agile Führungsmethoden wirklich DIE Lösung, damit Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden? Mehr lesen

Was ist Unternehmenskultur und warum ist sie wichtig?
Unternehmenskultur - Eines unserer Lieblingsthemen. Auch in der Wirtschaft und in den Unternehmen bekommt dieses "Mysterium" immer mehr Bedeutung und Relevanz. Das liegt in erster Linie daran, dass Mitarbeitende ... Mehr lesen

Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl: Verzerrungseffekte und Bewerberinterview
Für den ersten Eindruck braucht es weniger als 60 Sekunden und schon haben wir uns ein Bild von unserem Gegenüber gemacht. Was von der Wissenschaft bewiesen ist ... Mehr lesen

Auswahlinstrumente Personalauswahl: So finden Sie die Besten für Ihr Unternehmen
Für den ersten Eindruck braucht es weniger als 60 Sekunden und schon haben wir uns ein Bild von unserem Gegenüber gemacht. Was von der Wissenschaft bewiesen ist ... Mehr lesen

Einführung Personalauswahl: Das sollten Sie unbedingt beachten.
Der Personalauswahlprozess ist ein hoch komplexer und zeitlich intensiver und langer Prozess. Viele Führungskräfte tappen in die Falle diese Komplexität zu unterschätzen und ... Mehr lesen

ISO 9001 Zertifizierung: Die Norm im Qualitätsmanagement.
Nachweislich sind definierte Prozesse und Strukturen die besten Instrumente, die Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu steigern und eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität zu gewährleisten. Mehr lesen

Bürogestaltung: So zeigt sich Unternehmenskultur in Ihren Büroräumen (Teil 2)
Unternehmenskultur: Wer Offenheit bei der Kommunikation fordert oder sich eine offene Unternehmenskultur wünscht, braucht eine offene Gestaltung des Büros. Hierbei gehen Wunsch und Wirklichkeit oftmals auseinander. Mehr lesen

Kulturwandel im 21. Jahrhundert: Aufklärung meets New Work & Co.
Kulturwandel in Unternehmen: Der Grundgedanke der Aufklärung nach Kant beschreibt den Ausgang des Menschen aus seiner selbst verschuldeten Unmündigkeit. An dieser Stelle lassen sich viele Vergleiche zu unserer heutigen Zeit herstellen. Mehr lesen

Bürogestaltung: So zeigt sich Unternehmenskultur in Ihren Büroräumen
Unternehmenskultur: Wer Offenheit bei der Kommunikation fordert oder sich eine offene Unternehmenskultur wünscht, braucht eine offene Gestaltung des Büros. Hierbei gehen Wunsch und Wirklichkeit oftmals auseinander. Mehr lesen

Strategieentwicklung: Was ist das und warum ist das für Organisationen wichtig?
Strategieentwicklung ist „Führungsaufgabe“. Das bedeutet, dass Strategieentwicklung unbestritten eine nicht delegierbare Führungsaufgabe ist und auch nicht ausgelagert werden kann. Mehr lesen

Traditionen bewahren, Neues entwickeln: Unternehmensentwicklung & Lebkuchen
Unternehmensentwicklung: Was haben Lebkuchen backen, Baumärkte und Klopapier mit Selbstwirksamkeit und Kontrolle zu tun? Und warum ist dies in der momentanen Zeit so wichtig? Mehr lesen

Führung im Wandel: Wie sich Unternehmen neu (er)finden müssen
Führung im Wandel: Ein zentrales Kernthema in der Geschäfts- und Arbeitswelt ist derzeit vor allem die Überforderung der Führungskräfte mit der sich zeigenden Komplexität in den Unternehmen. Mehr lesen

Unternehmenskultur: So zeigt sich Wandel
Kaum ein Thema bzw. ein Begriff wird in der Unternehmenswelt sowie in Führungsetagen derzeit so häufig genannt wie der Begriff der „Unternehmenskultur“. Mehr lesen
![[3 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Lernen & Erreichen von Zielen](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/10/01-400x284.jpg)
[3 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Lernen & Erreichen von Zielen
Der Coachingprozess dient nicht nur dazu in Selbstreflexion zu kommen. Ein Coachingprozess stellt neue Lösungen und die eigene Entwicklung in den Fokus. Welche Kompetenzen ein Coach haben muss, um das Erreichen von Ergebnissen bei seinem Klienten zu fördern ... Mehr lesen
![[2 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Effektives Kommunizieren](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/10/01-400x284.jpg)
[2 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Effektives Kommunizieren
Nur die auf den jeweiligen Klienten zugeschnittene und passende Form der Interaktion ermöglicht es ein optimales Ergebnis aus einem Coaching Prozess heraus zu holen. Kommunikationsregeln sind daher der Maßstab ... Mehr lesen
![[1 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Beziehung als Grundlage](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/10/01-400x284.jpg)
[1 von 3] Die 11 Kernkompetenzen eines Coaches: Beziehung als Grundlage
Da Coaching bis heute kein geschützter Begriff ist, und sich somit erst einmal jeder als Coach betiteln und tätig sein darf, stellt die Auseinandersetzung der folgenden Kernkompetenzen einen wichtigen Schritt, hin zur Professionalisierung des Coachings dar. Mehr lesen
![[Training 4/4] Sicher durch die Krise: Personal- und Unternehmensentwicklung](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/03/laptop-1209008-400x284.jpg)
[Training 4/4] Sicher durch die Krise: Personal- und Unternehmensentwicklung
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert Mehr lesen
![[Training 3/4] Sicher durch die Krise: Digitalisierung](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/03/laptop-1209008-400x284.jpg)
[Training 3/4] Sicher durch die Krise: Digitalisierung
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert Mehr lesen
![[Training 2/4] Sicher durch die Krise: HomeOffice](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/03/laptop-1209008-400x284.jpg)
[Training 2/4] Sicher durch die Krise: HomeOffice
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert Mehr lesen
![[Training 1/4] Sicher durch die Krise: Krisenmanagement](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2020/03/laptop-1209008-400x284.jpg)
[Training 1/4] Sicher durch die Krise: Krisenmanagement
Kostenloses Online-Webinar | ca. 90 Minuten | Plätze sind limitiert Mehr lesen

Führungskräfte Coaching: So entwickeln Sie Ihre Stärken!
Was ist Coaching? Weshalb ist Coaching in der heutigen Zeit beliebter denn je und was haben die aktuellen Herausforderungen für Führungskräfte damit zu tun? Mehr lesen

Familienunternehmen – Das macht uns BESONDERS.
Jeder hat schon einmal von dem Begriff „Familienunternehmen“ gehört. So, auch ich. Meine Vorstellung von einem Familienunternehmen sah vor ein paar Jahren noch wie folgt aus ... Mehr lesen

„Family first“: Positionierung und Strategie in Familienunternehmen
„Kerngedanke ist, dass [..] die Familie nicht nur als Ressource für das Unternehmen gesehen wird, die scheinbar unbegrenzt zur Verfügung steht, sondern auch als Quelle, die gepflegt werden will.“ Mehr lesen

Nachfolge in Familienunternehmen: Herausforderungen & Chancen
Mehr als die Hälfte der Übergaben in Familienunternehmen scheitern. Beleg dafür, wie komplex, vielgestaltig und zugleich störanfällig der Prozess ist. Mehr lesen

Externer Qualitätsmanagementbeauftragter: Ihr Nutzen auf einen Blick.
Gerade in kleineren oder auch mittelständischen Unternehmen ist diese Stelle eine Kosten-/Nutzenfrage. Ein externer QMB ist hier eine sinnvolle Alternative. Mehr lesen
![Qualitätsmanagement Handbuch Download [Richtlinie ISO 9001]](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2019/07/03-400x284.jpg)
Qualitätsmanagement Handbuch Download [Richtlinie ISO 9001]
Es ist das zentrale Dokument für die Dokumentation eines lebendigen und an Ihren Prozessen orientierten Qualitätsmanagements in Ihrem Unternehmen. Mit professionellen Praxisbeispielen ... Mehr lesen
![Qualitätsmanagement Handbuch Muster: Inhalt und Aufbau [ISO 9001]](https://www.moritzconsulting.de/wp-content/uploads/2019/07/02-400x284.jpg)
Qualitätsmanagement Handbuch Muster: Inhalt und Aufbau [ISO 9001]
Nutzen Sie unser kostenloses Qualitätsmanagement Handbuch Muster als Einstieg in Ihr Qualitätsmanagement. Zusammenstellen und Dokumentieren leicht gemacht. Mehr lesen

Qualitätsmanagement Handbuch Aufbau: So bauen Sie es richtig auf.
Nutzen Sie unser QM-Handbuch als zentralen Einstiegspunkt in Ihr Qualitätsmanagement. So bauen Sie ihr QM-System richtig auf. Mehr lesen

Aufgaben Qualitätsmanagementbeauftragter: Darauf gilt es zu achten!
Das Aufgabenfeld des Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) ist weit gefächert. Ob interner oder externer. Das sind die wichtigsten Aufgaben zusammengefasst. Mehr lesen

Dynamische Unternehmensentwicklung – Grundlagen für Veränderung
Dynamische Unternehmensentwicklung: Was heißt das nun konkret? Welche Aufgaben kommen für Sie als Unternehmen / Führungskraft auf Sie zu? Erfahren Sie mehr. Mehr lesen

Unternehmensentwicklung Aufgaben – So gehen Sie es richtig an.
Als Führungskraft gehört die Unternehmensentwicklung zu einer Ihrer zentralen Aufgaben. Wie setzen Sie diese um und was müssen Sie dabei beachten? Mehr lesen

Q-Check – Entdecken Sie Ihre Potenziale und lernen Sie diese zu nutzen.
Der Q-Check (Qualitäts-Check), auch unter dem Namen Mystery-Check bekannt, ist ein einfaches, aber sehr effektives Qualitätsmanagement-Instrument. Mehr lesen

Werkstudent Wirtschaftspsychologie – Mittendrin statt nur dabei.
Werkstudent Wirtschaftspsychologie: Meine Name ist Moritz und ich befinde mich derzeit im Werkstudium bei der MORITZ Consulting. Anhand meines Blogs, lade ich Sie ein, einen ersten Einblick in meinen Arbeitsalltag zu gelangen. Mehr lesen

Die ARCHE – Stärkung. Wertschätzung. Entfaltung
Vor einigen Jahren bereits waren wir zu Besuch beim Kinderprojekt "Die ARCHE" in Potsdam. Nun haben wir die ARCHE erneut besucht und eine Menge gelernt ... Mehr lesen

Das Tiefeninterview: Einblick in die Methode und deren Nutzen
Tiefeninterview: Ein qualitatives Tool, um den Unternehmensalltag und somit auch die Kultur oder Veränderungsprozesse zu erfassen und verstehen. Mehr lesen

Was ist Kulturpsychologie? Anders Beraten in der Organisationsberatung.
Was hat die vermeintlich banale Kaffeepause mit Organisationsberatung zu tun? Sie dient als Spiegel der „Seele“ Ihres Unternehmens und wird so zu einem ... Mehr lesen

Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Ein Jahr mit uns
Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Was genau bedeutet das? Was sind die Rahmenbedingungen? Wie setzen Sie es um? Wir geben Ihnen einen Einblick. Mehr lesen

Lebkuchenbacken – Prozessorientiertes Qualitätsmanagement aktiv umsetzen
Unser alljährliches Lebkuchenbacken ist für dieses Jahr beendet und damit eines unserer größten Projekte - auch im Hinblick auf unser internes prozessorientiertes Qualitätsmanagement. Mehr lesen

Strategische Unternehmensentwicklung: Das sollten Sie wissen.
In meinem ersten Beitrag zum Thema Unternehmensentwicklung gehe ich darauf ein wie bisherige Modelle an ihre Grenzen kommen und inwiefern es einem Umdenken in Bezug auf das gemeinsame Miteinander in der Arbeits- und Geschäftswelt bedarf. Mehr lesen

Unternehmensentwicklung – Organisationen neu erfinden
Im Rahmen unserer Arbeit als Strategie- und Organisationsberater spielt der Bereich Unternehmensentwicklung eine wichtige und entscheidende Rolle. Oftmals werden wir gefragt wie ... Mehr lesen

Beispiele Unternehmenskultur – Ein-Blick in die MORITZ Consulting
Was ist Unternehmenskultur? Wie, wann und wo zeigt sie sich? Und was ist die passende Kultur für Ihr Unternehmen? Wir geben Ihnen einen Einblick in unsere. Mehr lesen

Einführung in die systemische Organisationsberatung: Was ist das?
Die Systemische Organisationsberatung gewinnt seit einigen Jahren immer mehr Bedeutung. Um was genau handelt es sich bei dieser Art der Beratung? Mehr lesen

Organisationsberatung: So gelangen Sie zu Wirksamkeit!
Der Beratermarkt in Deutschland boomt in den letzten Jahren wie selten zuvor. An jeder Ecke und in immer kürzeren Abständen wird ein jeder von uns mit „neuen“ Beratern und Beratungsmethoden konfrontiert. Woran erkennen Sie was eine „gute“ und somit wirksame Organisationsberatung ausmacht?! Mehr lesen

Seminar Zeitmanagement – Gewinnen Sie kostbare Zeit.
Das Zeitmanagement bezieht sich auf alle Lebensbereiche des Menschen. Es betrifft damit sowohl die Freizeit als auch die Arbeitszeit. Wir verstehen unter Zeitmanagement alle Maßnahmen, die wir im Rahmen unseres Selbstmanagements ausschöpfen, um die zur Verfügung stehende Zeit möglichst effektiv zu nutzen. Mehr lesen

Seminar Marketing – Zeigen Sie sich so wie Sie sind.
Es gibt keine Zauberformel, die garantiert, dass Ihre Art der Vermarktung die gewünschte Wirkung zeigt. Dafür spielen zu viele nicht zu beeinflussende Faktoren eine Rolle. Jedoch gibt es jede Menge Handlungshilfen und Hinweise, die Ihnen die Richtung vorgeben. Damit erfahren Sie, wie Sie sich mit Ihrem Marketing ... Mehr lesen

Seminar Kommunikation – Fördern Sie Ihre soziale Kompetenz.
Das gemeinsame Miteinander leicht gemacht im Seminar Kommunikation. Bewusste oder auch unbewusste Kommunikation läuft in jeder zwischenmenschlichen Beziehung ab. Ein Leben ohne Kommunikation ist undenkbar, denn sie bildet die Basis des menschlichen Zusammenlebens. Die Kommunikation ist das wichtigste Bindeglied ... Mehr lesen

Systemischer Organisationsberater – Das müssen Sie wissen.
Sie alle kennen sicherlich die für alle Beteiligten unangenehme Situation, Sie freuen sich bereits auf ein langes Wochenende oder sogar den lang ersehnten Urlaub und auf dem Weg dorthin - STAU! Ein Albtraum ... Mehr lesen

So eng hängen Qualitätsmanagement und Unternehmenskultur zusammen
Qualitätsmanagement und Unternehmenskultur - beide Begriffe sind in der Wirtschaft und der Arbeitswelt derzeit in aller Munde. Beide Begriffe sind sperrig und die meisten von Ihnen werden um diese Begriffe vermutlich einen weiten Bogen machen. Mehr lesen

Seminar Persönlichkeitsentwicklung – Entfalten Sie Ihr Potenzial.
Das Geheimnis für den persönlichen und beruflichen Erfolg liegt darin, sich und andere besser zu verstehen. Bestimmte Verhaltensweisen sind durch die direkte Kommunikation ... Mehr lesen

Systemische Organisationsberatung: Einführung in den Beratungsansatz
Was genau steckt hinter dem Begriff "Systemische Organisationsberatung"? Hierauf sollten Sie beim Thema Organisationsberatung achten. Mehr lesen

Teamcoaching – Teambildung und Teamentwicklung
Was ist Teamcoaching? Aus welchen Gründen nimmt mein ein Teamcoaching in Anspruch? Wie ist ein solcher Prozess aufgebaut und was wird dort besprochen? Mehr lesen

Führungskräfteseminar – So macht Führung wieder Spaß.
Führung muss gewissen Qualitätsstandards genügen und erledigt sich nicht einfach so nebenbei. Gerade Führungskräfte, die vor allem wegen ihrer fachlichen ... Mehr lesen

Teamcoaching Methoden – Von einer Gruppe zum Team.
Teams sind dynamische Gebilde. Menschen arbeiten und wirken in diesen Teams. Durch die richtigen Methoden nutzen Sie die Stärken jedes Einzelnen. Mehr lesen

Was ist ein Seminar? Beschreibung. Beispiele. Umsetzung.
Seminar? Coaching? Workshop? Webinar? Was ist "das" Format der Wissensvermittlung? Und wie wird es im Berufsalltag um- und eingesetzt? Mehr lesen

„Oh, es riecht gut. Oh, es riecht fein.“ – Prozessoptimiertes Lebkuchen Backen
Die ersten Dezembertage stehen in unserer Strategie- und Organisationsberatung nunmehr bereits im 7. Jahr im Zeichen des Lebkuchens. Drei Tage lang ... Mehr lesen

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor – Die Bedeutung für Ihr Unternehmen
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor? Bei vielen Managern überwiegen die Zweifel bei diesem „Hokuspokus“. Doch warum ist die eigene Kultur so entscheidend? Mehr lesen

Kleider machen Leute – Wie Kleidung unser Denken und Handeln beeinflusst
„Kleider machen Leute“ und unsere Gedanken zur „perfekten“ Anleitung für den persönlichen Umgang mit Kleidung im Unternehmens- und Geschäftsalltag Mehr lesen

Moderne Unternehmenskultur: Nachhaltige Unternehmensentwicklung
Die Art und Weise wie wir miteinander „wirtschaften“ verändert sich nachhaltig. Eine moderne Unternehmenskultur steht für stetige Unternehmensentwicklung. Mehr lesen

Unternehmenskultur Beispiel – Die morphologische Kulturpsychologie
Unternehmenskultur als ein Bild eines Ist-Zustandes der derzeit vorherrschenden Kultur in Ihrem Unternehmen. So können Sie sie erkennen, verstehen und erklären. Mehr lesen

Unternehmenskultur Definition – Ihre Kultur macht den Unterschied!
Jedes Unternehmen hat seine ganz eigene Kultur. Doch wie können Sie Ihre Unternehmenskultur überhaupt wahrnehmen und was bedeutet der Begriff eigentlich? Mehr lesen

Was ist Unternehmenskultur? Perspektiven und Sichtweisen.
Was bedeutet es eine Unternehmenskultur zu haben? Können Sie Ihre Kultur messen oder aber wahrnehmen? Ihre Kultur zeigt sich in vielen Facetten und so unterstützen wir Sie dabei Ihre Kultur zu verstehen. Mehr lesen

Was ist Personalentwicklung? Das müssen Sie als Unternehmer wissen.
Kompetenzen stärken und vorhandene Potenziale nutzen. Mit der Umsetzung einer strategischen Personalentwicklung auf dem sicheren Weg zum Erfolg. Mehr lesen

Personalentwicklungskonzept – Heute in die Zukunft investieren
Ein strategisches durchdachtes Personalentwicklungskonzept: Maßnahmen, die die Basis für eine strategische Personalentwicklung bilden. Der Garant für Ihren Unternehmenserfolg. Mehr lesen

Personalentwicklung: Denken Sie heute schon an morgen?
Für Sie als Unternehmer ist eine nachhaltige Personalentwicklung ein strategisches Tool um Ihren Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Mehr lesen

Das Qualitätsmanagement Handbuch: Ihre Richtlinie zum Qualitätserfolg.
Laden Sie jetzt unser kostenloses Qualitätsmanagement Handbuch herunter – Ihre komprimierte Zusammenfassung zum Qualitätserfolg. Mehr lesen

Qualitätsmanagementbeauftragter – Seine wichtigsten Aufgaben.
Qualitätslenkung, -kontrolle und -sicherung aus einer Hand. Der QMB ist die wichtigste Rolle in Ihrem QM-System. Aber was macht dieser überhaupt? Mehr lesen

Qualitätsmanagement – Ihre Chance auf Erfolg! | MORITZ Consulting
Was bedeutet Qualitätsmanagement? Worauf gilt es zu achten, welche Ziele sollten erreicht werden und was nützt ein professionelles QM Ihrem Unternehmen? Mehr lesen

Qualitätsmanagement Aufgaben: Darauf sollten Sie als Unternehmer achten.
Qualitätsmanagement Aufgaben: Auf diese Dinge sollten Sie als Unternehmer achten. Das Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001. Mehr lesen
Unsere Termine in der Academy.
Das sollten Sie nicht verpassen.
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Gespräche mit Mitarbeitenden
97,00 €Dauer: 3 x 30 Minuten Online-Video Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, PraxisbeispieleFührung und Leadership | Führungskräfte | Kostenloser Online-Kurs | Online-Kurs (Lernvideos) | Personalentwicklung | Teamentwicklungmehr erfahrenmehr erfahren -
Krisenmanagement
97,00 €Dauer: 3 x ca. 20 Minuten Online-Video Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, PraxisbeispieleFührung und Leadership | Führungskräfte | Kostenloser Online-Kurs | Online-Kurs (Lernvideos) | Personalentwicklung | Teamentwicklungmehr erfahrenmehr erfahren -
Erfolgreich Führen
97,00 €Dauer: 3 x ca. 15 Minuten Online-Video Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, PraxisbeispieleFührung und Leadership | Führungskräfte | Kostenloser Online-Kurs | Online-Kurs (Lernvideos) | Personalentwicklung | Teamentwicklungmehr erfahrenmehr erfahren -
Konfliktmanagement
97,00 €Dauer: 3 x 15-18 Minuten Online-Video Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, PraxisbeispieleFührung und Leadership | Führungskräfte | Kostenloser Online-Kurs | Online-Kurs (Lernvideos) | Teamentwicklung | Teamentwicklungmehr erfahrenmehr erfahren -
Aktives Beschwerdemanagement
97,00 €Dauer: 3 x 30 Minuten Online-Video Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, PraxisbeispieleFachkräfte | Führungskräfte | Kostenloser Online-Kurs | Online-Kurs (Lernvideos) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Erfolgreich kommunizieren
97,00 €Dauer: 3 x 30 Minuten Online-Video Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, PraxisbeispieleChangemanagement | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Kostenloser Online-Kurs | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Online-Kurs (Lernvideos) | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Zeit- und Selbstmanagement
97,00 €Dauer: 3 x 30 Minuten Online-Video Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, PraxisbeispieleChangemanagement | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Kostenloser Online-Kurs | Kulturwandel und -veränderung | Online-Kurs (Lernvideos) | Personalentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Seminar Grundlagen Qualitätsmanagement
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Diskussion und gemeinsamer AustauschChangemanagement | Führungskräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Moderation | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Kultur durch Führung erlebbar machen: Führen im Wandel
Seminar: 1 Tag Webinar: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Remote Leadership: Persönliche Nähe in Zeiten körperlicher Distanz
Seminar: 1 Tag Online Workshop: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Wirksame Führung: So entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke
Seminar: 1 Tag Online Workshop: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Professionelles Changemanagement: Den Wandel aktiv gestalten
Seminar: 1 Tag Online Workshop: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionChangemanagement | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Erfolgreich führen – Delegieren und Motivieren in herausfordernden Zeiten
Dauer: 2 Tage / Online Workshop: 8 x 90 Minuten Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Diversity Management – Umgang mit Vielfalt
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Simulationen, Praxisbeispiele, Analyse aktueller Fallstudien, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Gesprächsleitfaden Mitarbeitergespräch
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Praxisbeispiele, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Moderation | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Kommunikationstraining für Führungskräfte
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Livearbeit, Praxisbeispiele, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Moderation | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Präsentationstraining: Authentisch präsentieren lernen
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoanalyse, Fallbeispiele, Diskussion, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Vom Kollegen zum Chef: Gestern Kollege, heute Führungskraft!
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Trainerinput, Livearbeit, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Zeitgemäß Führen – Führungskräfte Coaching
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Interkulturelle Kompetenzen – Fettnäpfchen vermeiden
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallsimulationen, Praxisbeispiele, Diskussion, Livearbeit, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Flipchart Workshop: Kreativ Visualisieren
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Zeichentechniken, Praxisübungen, LivearbeitFachkräfte | Führungskräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Moderation | Personalentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Seminar Grundlagen Qualitätsmanagement
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Diskussion und gemeinsamer AustauschChangemanagement | Fachkräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Kundenakquise auf Autopilot: SEO – Suchmaschinenoptimierung
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel - und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Diskussion und gemeinsamer AustauschFachkräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Kommunikationsseminar: Grundlagen der Kommunikation
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Livearbeit, Praxisbeispiele, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Fachkräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Effektiv im Homeoffice arbeiten: Zeit- & Selbstmanagement
Seminar: 1 Tag Online Workshop: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Simulationen, Praxisbeispiele und FeedbackChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Zufriedene Kunden durch Aktives Beschwerdemanagement
Seminar: 2 Tage Online Workshop: 3 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, Diskussion, Livearbeit, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Erfolgreiche Reservierungsannahme & Gästebetreuung
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiel, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe
Fachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Erfolg skalieren: Modernes Online Marketing
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel - und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Diskussion und gemeinsamer AustauschFachkräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Das Geheimnis der Customer Journey im E-Mail Marketing
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel - und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Diskussion und gemeinsamer AustauschFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Fit für den Service im Restaurant: Restaurant Service Schulung
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel - und Gruppenarbeit, Analyse von Praxisbeispielen, Diskussion und gemeinsamer Austausch, LivearbeitFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Das Geheimnis moderner Verkaufsstrategien
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel - und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Diskussion und gemeinsamer Austausch, Livearbeit, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Diversity Management: Lernen Sie sich und andere verstehen
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallsimulationen, Praxisbeispiele, Diskussion, Livearbeit, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Fachkräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Verkaufstraining: Fragetechniken im Verkaufsgespräch
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Simulationen, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Unser Kultworkshop: Prozessorientiertes Lebkuchenbacken
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, praktische Einzelübungen, Gruppenarbeit, Backen im Team, Austausch im Team, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Führungskräfte Training: Spielend entscheiden & Selbstmanagement verbessern
Online Workshop: 4 Stunden Erfahrbar und erlebbar durch:Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Livearbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referenten und Gruppe, Live-Spiel am Pokertisch als Erlebnis- & Lernraum
Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Teamentwicklung: Virtuelles Teambuilding
Seminar: 1 Tag Online Workshop: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoanalyse, Praxisbeispiele, FeedbackChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Spielend und virtuell zu mehr WIR-Gefühl – mit Team-Poker
Online Workshop: 2,5 Stunden (max. 30 Minuten Einführung, Ankommen, Technikcheck, 2 Stunden reine Spielzeit) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, praktische Spieleinheiten, Reflexion, Übungen, Gruppen- und Partnerarbeit, Plenumsdiskussionen, Feedback durch Referenten und GruppeEinzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Virtuelles Teamtraining am Pokertisch
Online Workshop: 4 Stunden Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, praktische Spieleinheiten, Reflexion, Übungen, Gruppen- und Partnerarbeit, Plenumsdiskussionen, Feedback durch Referenten und GruppeEinzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Fehlerkultur, Teamwork & Entscheidungsfreude stärken. Spielend!
Online Workshop: 3 Stunden Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, praktische Spieleinheiten, Reflexion, Übungen, Gruppen- und Partnerarbeit, Plenumsdiskussionen, Feedback durch Referenten und GruppeEinzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Teamentwicklung: Team – Painting
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Gemeinsames und kreatives Malen und Analyse der Werke und ProzesseChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Moderation | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Teamworkshop: Feedbackkultur & Wertschätzung leben
Online Workshop: 4 Stunden Erfahrbar und erlebbar durch:Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Livearbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referenten und Gruppe, praktisch-spielerische Einheiten mit Personality Shuffle
Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Konfliktmanagement Seminar: Kreativ im Team Probleme lösen
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Mediation | Moderation | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Teamtraining“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Persönlichkeits-Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Führungskräfte-Entwicklung“ mit dem persolog® Leadership-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Leadership Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Zeitmanagement“ mit dem persolog® Zeitmanagement-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Zeitmanagement-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Fachkräfte | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Stressmanagement“ mit dem persolog® Stress-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Stress-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Telefongespräche“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Persönlichkeits-Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Mitarbeitergespräche führen“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage
Erfahrbar und erlebbar durch:
persolog® Persönlichkeits-Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen
Changemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Verkaufstraining“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Persönlichkeits-Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
„Persönlichkeit entwickeln“ mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: persolog® Persönlichkeits-Modell, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in KleingruppenChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Zeitmanagement und Selbstmanagement – Erfolg ist planbar
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Erarbeitung eines eigenen Aktionsplanes, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Stressmanagement Seminar: „The Work®“
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Wissensinput, Einzelarbeit, Übungsgruppen, Diskussion im Plenum, intensive SelbsterfahrungChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Führungskräfte Coaching: Führen ist Kunst.
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Wissensinput, Kurzpräsentationen, Feedback durch Referent und Gruppe, DiskussionChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Mediation | Moderation | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Nachwuchsführungskräfte fördern
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalauswahl | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Entscheidungen treffen: Lernen Entscheidungen zu treffen und zu kommunizieren
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Rollenspiele, Videoanalyse, Entscheidungs-Mindmaps erstellen, Entscheidungs-Roadmaps, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Souveräner Umgang in Online Meetings: Online Meetings moderieren
Seminar: 1 Tag Online Workshop: 4 x 90 Minuten (Termine nach Absprache) Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Simulationen, Praxisbeispiele und FeedbackChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Der Storytelling Workshop
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Übungen und Fallstudien, Gruppen- und Partnerarbeit, Plenumsdiskussionen, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Führungskräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Lösungsorientierte Gesprächsführung: Sicher und souverän Probleme lösen
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Moderation, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Leitbildentwicklung | Personalentwicklung | Strategieentwicklung und -ausrichtung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Praxisworkshop: Mitarbeitergespräche richtig führen
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Praxisbeispiele, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Gewaltfreie Kommunikation: Mit Empathie gefährliche Situationen entschärfen
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Livearbeit, Praxisbeispiele, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Einzel- und Teamcoaching | Fachkräfte | Führung und Leadership | Führungskräfte | Führungskräfteprogramm | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Mediation | Moderation | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Seminar Qualitätsmanagement: Optimierung im Housekeeping
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Moderation, Wissensinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Rollenspiele, Feedback durch Trainer und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Der Storytelling Workshop
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Übungen und Fallstudien, Gruppen- und Partnerarbeit, Plenumsdiskussionen, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Meine Wirkung auf andere: Erkennen. Verstehen. Nutzen.
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Praktische Übungen und Gesprächssimulationen unter Einsatz von Schauspiel- und Theatermethoden, Übungen zu Auftritt und Präsenz, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeChangemanagement | Fachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Kulturwandel und -veränderung | Moderation | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Teamentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Kundenverblüffung: Kundengewinnung und Kundenbindung
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel - und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Diskussion und gemeinsamer AustauschFachkräfte | Großgruppe | Individuelles Training (inhouse/online) | Keynote | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Seminar Gesprächsführung: Schwierige Gespräche souverän meistern
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einsatz von Schauspiel- und Theatermethoden, Gesprächssimulationen und Übungen zu Beispielen aus Ihrer Berufspraxis, kollegiale Beratung, Videoanalyse, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Kommunikation am Telefon: Seminar Telefontraining
Dauer: 2 Tage Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Livearbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Seminar Körpersprache: Kommunikation verstehen und einsetzen
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Livearbeit, Videoanalyse, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren -
Aktives Zuhören trainieren
Dauer: 1 Tag Erfahrbar und erlebbar durch: Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächstraining, Livearbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und GruppeFachkräfte | Individuelles Training (inhouse/online) | Personalentwicklung | Training und Workshopmehr erfahrenmehr erfahren