In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt sind die Begriffe "New Work" und "Agilität" zu Schlagworten geworden. Insbesondere für Führungskräfte ist es entscheidend, diese Konzepte zu verstehen und zu wissen, was sie für ihre Rolle bedeuten. In diesem Beitrag werden...

Agiles Führungsdenken hat sich als eine wirksame Methode erwiesen, um Unternehmen flexibler, innovativer und effektiver zu machen. Es basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, Empowerment und kontinuierlicher Verbesserung. In diesem Beitrag werden wir, von MORITZ...

Führungskräfte werden nicht dafür bezahlt zu tun was ihnen gefällt. Sie werden dafür bezahlt, die richtigen Dinge zu tun - vor allem im Hinblick auf ihre ureigenste Aufgabe, das Treffen wirksamer Entscheidungen. - Peter Drucker -   Egal, ob VUCA oder BANI, die...

Viele Führungskräfte hegen die Hoffnung, dass sie nur einen passenden Führungsstil finden müssen, um alle ihre Führungsprobleme und -fragen zu lösen. Richtig ist aber, dass verschiedene Führungsstile in der Praxis ineinandergreifen müssen.

Kaum ein Thema wird derzeit so häufig in den Führungsetagen von Unternehmen diskutiert wie das der agilen Führung und was es bedeutet agile Methoden im Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Das bisherige Verständnis von Zusammenarbeit und die damit einhergehende Ausrichtung und Organisation von Unternehmen …

7 Führungskompetenzen: Oftmals befinden sich Führungskräfte in einem Hamsterrad aus dem sie schlichtweg keinen Ausweg sehen. Auf der einen Seite wollen sie den Anforderungen und Erwartungen, die in der heutigen Arbeits- und Geschäftswelt von Seiten der Eigentümer, Kunden und Mitarbeitenden, an sie gestellt werden, entsprechen und diese erfüllen.