Strukturierte Personalauswahl

Die richtigen Leute einzustellen, braucht Zeit, die richtigen Fragen und eine gesunde Portion Neugierde. Was glaubst du ist der wichtigste Faktor, wenn du dein Team aufbaust? Für uns ist das Persönlichkeit.

Richard Branson

Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse aus dem Bereich der Personaldiagnostik mit der individuellen Praxisanforderung Ihres Unternehmens und ermöglichen somit die Auswahl der besten Bewerber.

Unsere Leistung

N

Anforderungsanalyse

Erstellung einer stellenspezifischen Anforderungsanalyse
Wie? (Interview mit GF, Mitarbeiter/in innerhalb der Zielposition/ Fragebogen)

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Interviewleitfaden

Erarbeitung eines passgenauen Interviewleitfadens
Wie? (Auf Grundlage der Ergebnisse der Anforderungsanalyse)

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Bewertungssystem

Konzeption eines validen Bewertungssystems
Wie? (Anhand von objektiven statistischen Skalen)

Nutzen:

  • 8-fach höhere Wahrscheinlichkeit den geeigneten Kandidaten auszuwählen
  • Objektive Entscheidungen durch Strukturverfahren (relevante Fragen & hohe Vergleichbarkeit)
  • Keine Beurteilung nach Bauchgefühl oder Sympathiefaktor, sondern nach stellenbezogenen Merkmalen, die den beruflichen Erfolg Ihres Kandidaten prognostizieren
  • Wettbewerbsvorteil, da Sie die „Besten“ finden
  • Effizienter Einsatz von Zeit & Geld
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs

Prozessbeschreibung

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Schritt 1 – Anfrage: Innerhalb eines unverbindlichen und persönlichen Gesprächs, klären wir Ihre Bedürfnisse ab und erstellen Ihnen daraufhin ein für Ihre Anforderungen individuelles Angebot.

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Schritt 2 – Erstellung einer stellenspezifischen Anforderungsanalyse: Mit Hilfe von Interviews und ggf. dem Einsatz von Fragebögen Analysieren wir die genauen Anforderungen an die zu besetzende Stelle.

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Schritt 3 – Erarbeitung eines passgenauen Interviewleitfadens: Auf Basis der stellenspezifischen Anforderungen erarbeiten wir einen individuellen Leitfaden inkl. Oberthemen und Fragen für Ihre Bewerberinterviews.

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Schritt 4 – Konzeption eines validen Bewertungssystems: Gemeinsam mit Ihnen stellen wir heraus, welche Antworten der Bewerbenden wie bewertet werden sollen. Als Ergebnis erhalten Sie ein objektives Bewertungssystem für einen direkten Vergleich Ihrer Kandidaten_innen.

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Schritt 5 – Auswahl der Besten: Jetzt haben Sie das notwendige Werkzeug in der Hand, um hochstrukturierte Bewerberinterviews durchzuführen und Ihre Chance den/die Beste zu finden um das Achtfache erhöht.

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Schritt 6 – Anforderungsprofil & Stellenausschreibung: Auf Basis der Anforderungsanalyse erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein konkretes Anforderungsprofil und unterstützten Sie bei der Erstellung einer stimmigen Stellenausschreibung. So finden Sie die “Besten” für Ihr Unternehmen.

Testimonial

PMSG Potsdam Marketing und Service GmbH
(Anne Robertshaw / Leiterin Marketing)

Welchen Mehrwert sehen Sie aufgrund der Beratung für das Thema Personalauswahl in Ihrem Unternehmen?
Viele Personalentscheidungen wurden in der Vergangenheit aufgrund von Bauchgefühl und Menschenkenntnis zzgl. fachlichen Kompetenzen getroffen. Durch diesen neuen Prozess ist es uns möglich, auch das Bauchgefühl quantitativ und qualitativ bewerten zu können. Zudem haben wir bemerkt, wie wichtig es im Vorhinein ist, sich genaue Gedanken über den Persönlichkeitstyp für eine mögliche Position zu machen und somit bei der Personalauswahl nicht nur bei den fachlichen Ansprüchen zu bleiben. Für uns war die Beratung ein absoluter Mehrwert!

Was haben Sie an der Zusammenarbeit geschätzt? Was war das besondere an der Begleitung zum Thema Personalauswahl?
Als Führungskraft setzt man sich täglich mit Thema „Personal“ auseinander. Gleichzeitig fehlt hier häufig die fachliche Beratung. Bei der Zusammenarbeit haben wir es geschätzt, direktes Feedback zu Fragen zu bekommen, welche wir uns in der Vergangenheit schon oft intern gestellt haben. Das Besondere an der Zusammenarbeit war, dass es ein klares Arbeitspapier gab. Dadurch waren die Termine fokussiert und zielorientiert.

Aus welchem Grund empfehlen Sie uns weiter?
Bei diesem Prozess wurde uns eine klare Handlungsempfehlung mitgegeben. Wir konnten bereits erste Tests nach dieser Empfehlung durchführen und sind begeistert. Zudem können wir dieses System „Bausteinartig“ selbstständig ergänzen und/oder modifizieren. Während der Termin mit Moritz Consulting haben wir uns inhaltlich nicht verloren und klar unser gemeinsames Ziel binnen kurzer Zeit erreicht!

Strukturierte Personalauswahl

Preis inkl. MwSt.:

1.997,00 

Zielgruppe: HR-Abteilung, Geschäftsführung/Management, Führungskräfte, die mit der Personalauswahl betraut wurden

Teilnehmerzahl: max. 2 Personen

Methoden: Moderation, Wissensinput, gemeinsamer Austausch in der Gruppe

Dauer: max. 10 Stunden (inkl. Erstgespräch, Anforderungsanalyse, Leitfadenentwicklung, persönliche Vorstellung des Prozesses)

R

Die Moritz Academy

  • mehr als 16 Jahre Erfahrung in Weiterbildung und Beratung
  • Herbeiführer, Unterstützer & Begleiter von Veränderungsprozessen aus Leidenschaft
  • interaktive Seminare, Trainings & Workshops mit hohem Praxisbezug
  • Trainer, Berater & Coaches, die Ihre Sprache sprechen
  • aus den eigenen Erfahrungen & Erlebnissen lernen

MEHRWERTE schaffen.

Moritz Academy: Seminar–Schecks.

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