„Führungskräfte-Entwicklung“ mit dem persolog® Leadership-Modell

Ziel und Nutzen:

Die Teilnehmer werden mit den, auf dem persolog® Leadership Profil, beruhenden Unterlagen geschult. Sie reflektieren das eigene Führungsverhalten und lernen einen effektiven Umgang mit unterschiedlichen Menschen. Führungskräfte werden dabei angeregt und unterstützt, den Spagat zwischen Erwartungen der Mitarbeiter, der Vorgesetzten und Kunden erfolgreich zu meistern, um ihre Führungskompetenz zu stärken.

Sie lernen, wie man Kommunikationsfallen mit Mitarbeitern umgeht – denn gut gemeint ist nicht immer gut gemacht.  Sie erfahren, wie sich Missverständnisse und schlechte Ergebnisse durch effektive Kommunikation vermeiden lassen.

 

Inhalte:

  • Einführung in das persolog® Leadership Profil

  • Erstellung eines individuellen persolog® Leadership Profils

  • Den eigenen Verhaltensstil definieren und verstehen
  • Den fremden Verhaltensstil würdigen

  • Effektiv mit anderen Menschen umgehen

  • Kenntnisse gewinnen, wie Informationen verstanden und bewertet werden

  • Entwickeln spezifischer Strategien, um effektiver mit Menschen zusammenzuarbeiten und diese richtig zu führen

  • Bestimmung und Entwicklung von Strategien, um das eigene Rollenverhalten bei Bedarf zu ändern

Teilnehmerstimmen

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Kein Seminar / Training ist wie das andere. Genauso wie unsere Inhalte und Methoden nicht "von der Stange" sind, gestalten wir auch unsere Preise ganz persönlich nach Ihren Anforderungen und Ansprüchen an unsere Seminar- & Trainingsleistungen.

Um Ihr Budget im Rahmen eines Weiterbildungskonzeptes oder einer Seminarreihe zu entlasten, arbeiten wir mit und in unterschiedlichen Förderprojekten.

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„Führungskräfte-Entwicklung“ mit dem persolog® Leadership-Modell

Dauer: 2 Tage

Erfahrbar und erlebbar durch:

persolog® Leadership Profil, Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppenarbeit und Einzelübungen, Fallstudien, Meinungs- und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen

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Die Moritz Academy

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