Führung & Leadership

Führung bedeutet Menschen in Bewegung zu versetzen, sie zu begleiten und zu unterstützen. Führung heißt, Menschen entwickeln, befähigen und begeistern, statt selbst machen, besser wissen, alles können und vorturnen.

Durch die aktive Auseinandersetzung mit dem Thema reflektieren Sie eigene Verhaltensweisen und lernen konkrete Methoden und Formate für Ihren Alltag. Durch uns wird Führung wirksam

Warum ist Führung im Unternehmen wichtig?

Führung hat mehr denn je eine zentrale Bedeutung im Unternehmen und gewinnt aufgrund derzeitiger Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Interkulturellen Themen, Arbeit von Teams mit verschiedenen Generationen und auch in Krisen an Dringlichkeit. Führung entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg im Unternehmen.

Was ist die Aufgabe eines Managers?

Ein Großteil der Führungskräfte sind nicht aufgrund ihrer Führungskompetenzen in diese Position gekommen, sondern weil sie durch Fachkompetenz hervorstechen.

„Zu wissen, wovon man spricht ist kein Nachteil. Es darf nur nicht der einzige Vorteil sein.“

Führung befindet sich im Wandel und alle Führungskräfte sind gefragt und aufgefordert, sich diesem Wandel zu stellen. Hierbei geht es um aktuelle Fragestellungen wie Sie zukünftig führen, Ihr Team, Ihren Bereich oder Ihr Unternehmen zukünftig entwickeln und sich den kommenden Herausforderungen und vielfältigen Veränderungen stellen wollen.

Zum einen geht es darum, wie Führungskräfte selbst zum Motor der Veränderung werden, sei es in Ihrer Kommunikation, mit der dazu erforderlichen und optimalen Struktur oder in ihrem Führungsverhalten. Es geht darum, wie wirksam geführt wird, im Verbund mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen ziel- und ergebnisorientiert zum Wohle des Unternehmens. Es geht darum, wie das Unternehmen durch nachhaltige Führung widerstandsfähig und erfolgreich und die Führungspersönlichkeit gestärkt und entwickelt werden.

Was hält Führung im Innersten zusammen?

Ebenso geht es darum, ein stabiles und gesund agierendes Führungsteam zu entwickeln. Führung ist Teamarbeit. Deshalb geht es auch um ein gemeinsames Führungsverständnis und ein gemeinsames Führungsleitbild. Zur Erarbeitung, Entwicklung und Implementierung eines einheitlichen Führungsleitbildes sowie einer sinnvollen und effektiven Rollenverteilung im Kontext der Führung bedarf es eines unternehmensübergreifenden Verständnisses, gemeinsamer Werte und Unternehmensziele. Dieses Vorgehen bietet allen Beteiligten (vom Auszubildenden bis zur obersten Leitungsebene) Orientierung im Handeln und stellt die Basis einer nachhaltigen und strategieunterstützenden Führung dar.

Um gemeinsam erfolgreich führen zu können, ist eine kontinuierliche Arbeit an sich selbst und an den gemeinsamen Führungsthemen notwendig. So entstehen ein gemeinsames Fundament bzw. eine gemeinsame Basis im Hinblick auf das Thema Führung in Ihrem Unternehmen. Wir begleiten Sie unterstützend auf diesem Weg und dies auf eine neue Art und Weise mit flexiblen Veränderungsschritten: Neues Denken, neues Führen ist der Schlüssel.

Wie können wir ihnen helfen, ihren persönlichen Führungsstil zu finden?

Gemeinsam analysieren wir Ihren Führungsstil, wobei wir uns auf Ihre praktische Fähigkeit konzentrieren, andere Menschen, Teams oder Organisationen zu leiten beziehungsweise zu führen. Dabei geht es allerdings nicht einfach nur um die klassische Richtungsvorgabe, sondern es geht um ein Zusammenspiel aus Werten, Charaktereigenschaften, situatives Verhalten, Visionen und Charisma, das die Leader bzw. die Leaderin den Mitarbeitenden vermittelt.

Wir entwickeln Ihr Potenzial zusammen und wecken die Synergien zwischen organisiertem Manager und inspirierendem Leader. Ob nun beide Führungspersönlichkeiten in einer Person vereint oder zwei separate Positionen dafür geschaffen werden, ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Bei uns erfahren ausgewählte Personen ein Leadership-Training und werden so darauf geschult bzw. beraten, sich zu echten Leadern zu entwickeln

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Führen im Wandel.

Überlassen Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall.

Ihr Nutzen

  • Entwicklung und Stärkung der Führungspersönlichkeit
  • Entwicklung und Stärkung des Führungsteam
  • Aktive Arbeit an der Führungs- und Unternehmenskultur
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
  • Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs
  • Stärkung der Arbeitgebermarke
  • Stärkung der Widerstandfähigkeit des Unternehmens

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Die Frage ist nicht, wie man bessere Regeln formuliert, sondern wie man Teams unterstützen kann, damit sie die beste Lösung finden. (Jos de Blok)

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Alle Trainings, Workshops, Coachings, Moderationen und Mediationen im Überblick. Tipp: Wir bieten unsere Schulungen inhouse und virtuell per Online-Konferenz an.

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