Teams erfolgreich fördern und stärken
Ziel und Nutzen
Aus durchschnittlichen Teams Spitzenteams zu machen – das wünscht sich jede Führungskraft, jeder Unternehmer und jeder Coach. Meistens funktionieren Teams nicht aufgrund von Kommunikationsproblemen, unklaren Rollenverständnissen oder Störern.
Die Teilnehmer erarbeiten sich die Grundlagen der Teamarbeit und lernen diese im Alltag einzusetzen, sie sind nach dem Seminar in der Lage, Beziehungen zu anderen Mitgliedern des Teams aufzubauen, erarbeiten gemeinsam Ziele und Aufgabenbereiche und finden ihre Rolle im Team. Sie arbeiten daran, ihre Teamfähigkeit systematisch zu verbessern.
Die Teilnehmer lernen ihr eigenes Verhalten kennen. Sie lernen ihre Wirkung auf andere besser einschätzen. Eventuell vorhandenes Konfliktpotenzial wird im Vorfeld erkannt. Durch die Wertschätzung anderer wird Konfliktpotenzial reduziert. Die Zusammenarbeit im Team wird effektiver. Die Teilnehmer erkennen den Wert ihrer eigenen Stärken in der Zusammenarbeit.
Inhalte
- Einführung in das persolog® Persönlichkeits-Modell
- Erstellung eines individuellen persolog® Persönlichkeits-Profils
- Den eigenen Verhaltensstil definieren und verstehen
- Den fremden Verhaltensstil würdigen
- Den momentanen Standpunkt des Teams feststellen und diskutieren
- Grundlagen der Teamarbeit
- Kennzeichen eines wirksamen Teams
- Der Unterschied zwischen einem Team und einer Gruppe
- Die individuellen Stärken der Teammitglieder entdecken
- Die Bedürfnisse des anderen berücksichtigen
- Unterschiedlichkeit als Bereicherung nutzen
- Zusammenarbeit erlernen, einüben und praktizieren
