Führungskräfteseminar – So macht Führung wieder Spaß.

Unser Führungskräfteseminar: Denn gute Führung ist mehr als ein Job. Führung muss gewissen Qualitätsstandards genügen und erledigt sich nicht einfach so nebenbei. Gerade Führungskräfte, die vor allem wegen ihrer fachlichen Kompetenzen befördert wurden, erfahren diese Realität oft. Die Aufgabenfelder einer Führungskraft sind breit gefächert: Probleme müssen erkannt werden, es wird geplant und entschieden. Die Entscheidungen müssen durchgesetzt und deren Auswirkungen geprüft werden.  

„Wir können die Windrichtung nicht bestimmen,
aber wir können die Segel richtig setzen.“

 

Lucius Annaeus Seneca

Führung als praktisches Handeln

Neben den fachlichen Leistungen werden Fähigkeiten zur Führung benötigt. Diese Kompetenzen sind in seltenen Fällen angeboren, aber sie sind erlernbar. Natürlich wirkt sich dabei die Begabung zur Führung vorteilhaft aus. In unserem Seminar Personalführung ist der Fokus auf das Ziel ausgerichtet, zu führen. Hier filtern sich die folgenden Adressaten heraus:

• Mitarbeiter
• Unternehmen bzw. Organisationen
• sich selber

Für alle drei gilt als zentrale Aktivität die Kommunikation als Kerngeschäft des Führens.

Ihre Mitarbeiter

… zu führen bedeutet in erster Linie, diese an das Unternehmen zu binden und das Engagement und die Leistungsbereitschaft zu garantieren. Ihr Unternehmen lebt von den Leistungsprozessen. Diese gilt es zu fördern, zu begleiten und zu sichern.

In unserem Seminar Mitarbeiterführung reflektieren die Führungskräfte das eigene Führungsverhalten und erlernen einen effektiven Umgang mit unterschiedlichen Menschen. Mit dem Strategieplaner für Mitarbeitergespräche bekommen die teilnehmenden Führungskräfte ein Instrument an die Hand, mit dem sie einen schnelleren Zugang zu Ihren Mitarbeitern finden.

Ihr Unternehmen

… fordert tagtäglich Entscheidungen von Ihnen. Diese sind darauf ausgerichtet, Leistungen zu erbringen, zu halten und letztlich zu steigern.

„Habe den Mut, Dich Deines eigenen Verstandes zu bedienen“

 

Immanuel Kant

Managerseminare unterstützen Sie natürlich mit Wissensinput. Vieles davon ist Ihnen bereits bekannt. Denn nicht umsonst sitzen Sie auf diesem Stuhl. Tagtäglich geben Sie Orientierung, gewichten Ihre Argumente und bestätigen Fakten. Aber auch die unbequemen und angreifbaren Entscheidungen müssen vermittelt werden. Und hier erkennen wir als Mehrwert für Sie ganz klar unsere Praxisbeispiele aus den verschiedensten Bereichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre innere Stärke nutzen, um mit einer klaren Kommunikation Ihren Standpunkt zu vertreten.

Sich selber

… gut führen erfordert zu allererst die eigene Reflexion. Nur ein professionelles Feedback und die Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit sind Garanten für private und berufliche Erfolge. Als Teilnehmer im Seminar angehende Führungskräfte profitieren Sie auch hier wiederholt von unseren Erfahrungen. Anhand der Selbstreflektion arbeiten wir gemeinsam heraus, wie die individuellen Muster im Umgang mit unserer Wirklichkeit gestaltet sind.

Sie erfahren, wo die Stärke und Flexibilität unserer Wahrnehmung liegt. Daraus reflektieren Sie, wohin das individuelle Muster zur Starrheit und dem Eingefahren sein geführt hat. Hier ergeben sich nicht nur neue Handlungsoptionen für den persönlichen und professionellen Alltag. Sie entdecken ein breiteres Spektrum für die anschließende operative Umsetzung.

Das Thema Führung in seiner ganzen Bandbreite

Unabhängig davon, ob in einer Abteilung oder in einem Team, das Führen nimmt einen ganz entscheidenden Teil unseres täglichen Berufsalltags ein. Hier unterstützen wir in unseren Seminaren den Bezug zum Management und der Führung innerhalb des Unternehmens flächendeckend.

Für die Führungskraft ist die Erkenntnis unabdingbar, dass die Rollenvermischung der operativen Tätigkeiten und der Führungsaufgaben einem richtigen Mix entsprechen muss. Keinesfalls darf das Verhältnis in Richtung Operatives ausschlagen. Je nach Unternehmen ist eine Mischung von 70 zu 30 zugunsten der Führungsaufgaben gesund. Das bedeutet für die Trainer der MORITZ Consulting ganz klar, Führungskräfte zu befähigen, Verantwortung zu teilen und ihre Mitarbeiter an großen Aufgaben wachsen zu lassen.

In der Besonderheit der Rolle einer Führungskraft verbinden wir in unseren Weiterbildungen die Themen Führung und Management mit dem Thema Persönlichkeit entwickeln. Durch das Angebot unserer vielseitigen Seminare unterstützen wir Ihre Führungskräfte dort, wo Unterstützung notwendig ist:

• Seminar Führungskräfte
• Seminar Mitarbeiterführung
• Seminar Führung
• Seminar Personalführung
• Managerseminare

Die Führungskräfte für ihre Position im Unternehmen zu sensibilisieren, zu stärken sowie weiterzuentwickeln und zu befähigen ist Ihr Anspruch und Ziel als Unternehmer, und unser erklärter Unternehmenszweck als ihr Partner bei der Erreichung dieses Ziels.