
Keynotes
Impulse, die bewegen. Erfahrung, die wirkt.
Veränderung ist zur Konstante geworden: in Organisationen, in Teams und im Führungsalltag. Neue Arbeitswelten, digitale Prozesse, Generationenvielfalt und die Frage nach Sinn und Zukunftsfähigkeit fordern uns heraus und eröffnen gleichzeitig enorme Chancen: für mehr Zusammenarbeit, klare Führung und eine Kultur, die Wandel wirklich gestalten kann.
Unsere Keynotes setzen genau hier an: Sie inspirieren, laden zum Perspektivwechsel ein, geben Orientierung in komplexen Zeiten und machen Mut, Führung und Veränderung neu zu denken. Nicht theoretisch. Sondern mit Haltung, Erfahrung und echter Nähe zur Praxis.
Was Sie erwartet?
Unsere Keynotes sind keine Frontalbeschallung. Sie sind Impulsgeber, Spiegel und Einladung zum Weiterdenken. Jede Einzelne basiert auf realen Erfahrungen: aus der Beratungspraxis, aus über 20 Jahren Unternehmertum, aus eigener Nachfolge – und aus dem Alltag zwischen Führung, Verantwortung und Veränderung.
Ob Geschäftsführung, HR, Nachwuchsführungskraft oder Projektleitung oder Teamplayer*in: unsere Keynotes richten sich an Menschen, die gestalten wollen. Sie bieten Klarheit, Haltung und ehrliche Einblicke für ein Publikum, das mehr will als die nächste Folie einer Powerpoint Präsentation.
Unsere Themen
Unsere Keynotes drehen sich um das, was Organisationen heute wirklich beschäftigt:
- Führung & Selbstführung
- Change & Transformation
- Unternehmensnachfolge & Generationenwechsel
- Teamarbeit & Generationenvielfalt
- Kulturwandel & Kommunikation
Formate & Umfang
- Dauer: ca. 30–45 Minuten (plus Q&A möglich)
- In Präsenz oder digital buchbar
- Ideal für Führungskräftekonferenzen, Unternehmensevents, HR-Impulse, Change-Offsites
- Individuelle Anpassung an Zielgruppe & Kontext möglich
Zielgruppen
- Geschäftsführende & Inhaber*innen
- Führungskräfte & Projektleitungen
- HR- und Personalentwicklungsverantwortliche
- Change- und Transformationsbegleitungen
- Teams in Veränderung oder unter Generationsdruck
- Organisationen mit Führungsentwicklungsbedarf
Unser Repertoire (Auswahl)*
Buen Camino! Den Wandel erfolgreich gestalten.
Was Unternehmen vom Camino Portugues über Veränderung lernen können.Was hat eine Pilgerreise mit Unternehmenswandel zu tun? Eine ganze Menge. Anett Moritz nimmt dich mit auf ihren Weg entlang des Camino Portugés und zeigt, wie Organisationen Veränderung nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten können. Es geht um Ausdauer, Etappenziele, den Mut zum Losgehen und die Kraft kleiner Schritte. Die Keynote verbindet persönliche Erlebnisse mit konkreten Impulsen für Führung und Transformation – inspirierend, nahbar und motivierend für alle, die Wandel als Chance verstehen wollen.
Neue Besen kehren gut, aber die alten kennen die Ecken.
Wie gelingt Veränderung im Team, wenn verschiedene Generationen aufeinandertreffen? Anett Moritz zeigt auf, wie Erfahrung und frische Ideen sich nicht ausschließen, sondern gemeinsam Innovation schaffen. Sie spricht über die Kraft einer gemeinsamen Wertebasis, über das Aufbrechen alter Muster und über das Lernen voneinander. Mit vielen Beispielen aus der Praxis lädt diese Keynote dazu ein, Vielfalt als Stärke zu begreifen – und gemeinsam an einem Strang zu ziehen, wenn Neues entstehen soll.
Übergabe beginnt am ersten Tag, nicht am letzten.
Was wir aus echten Nachfolgen gelernt haben.Nachfolge ist kein Projekt mit Deadline, sondern ein tiefgreifender Prozess – emotional, komplex und voller Lernmomente. Anett Moritz erzählt offen von der Übergabe ihres eigenen Unternehmens an ihren Sohn Paul. Dabei geht es um Vertrauen, Loslassen, Verantwortung und um die Frage: Was gebe ich wirklich weiter? Diese Keynote macht Mut, Nachfolge früh zu denken und menschlich zu gestalten. Für Unternehmer*innen, Nachfolger*innen und alle, die Verantwortung bewusst übergeben wollen. Mit Herz, Haltung und echtem Unternehmertum.
Unser Handeln bestimmt den Wandel. Change und Transformation erfolgreich gestalten.
Wandel ist kein Selbstläufer. Er braucht Entscheidungskraft, Haltung und ein klares Ziel. Diese Keynote zeigt, wie Führungskräfte Veränderungen wirklich gestalten: mit einem offenen Blick auf Widerstände, mit einem sicheren Gespür für Stolperfallen und mit der Bereitschaft, auch aus Fehlern zu lernen. Anett Moritz spricht aus Erfahrung und bietet konkrete Impulse, wie Personalentwicklung, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen zum echten Erfolgsfaktor werden. Für alle, die Veränderung nicht nur „mitmachen“, sondern aktiv prägen wollen.
Führung neu leben! Mehr Fokus. Mehr Zeit. Mehr Freiraum.
Führung ist heute oft ein Spagat: zwischen Anforderungen, Termindruck und dem Wunsch, Menschen wirksam zu begleiten. Diese Keynote bringt Klarheit ins Führungschaos. Anett Moritz zeigt, wie Führung neu gedacht werden kann: mit Struktur, Reflexion und einem gesunden Maß an Selbstführung. Sie teilt Erkenntnisse aus Workshops, Praxis und Forschung und ermutigt, alte Muster loszulassen und neue Wege zu gehen. Für alle, die wirksam führen wollen, ohne sich selbst zu verlieren.
* Weitere Keynote Themen finden Sie weiter unten im Factsheet zum Herunterladen.
Anett Moritz
Gründerin & Geschäftsführerin
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MORITZ Consulting – kurz vorgestellt.
Im Factsheet erhalten Sie einen kompakten Ein- und Überblick rund um unser Angebot zum Thema Keynotes.

