Keynotes

Unser Repertoire (Auswahl)*

• Buen Camino! Den Wandel erfolgreich gestalten.

  Was Unternehmen vom Camino Portugués über Veränderung lernen können.

  Was hat eine Pilgerreise mit Unternehmenswandel zu tun? Eine ganze Menge. Anett Moritz nimmt Sie mit auf ihren Weg entlang des Camino Portugués und zeigt, wie Organisationen Veränderung nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten können. Es geht um Ausdauer, Etappenziele, den Mut zum Losgehen und die Kraft kleiner Schritte. Die Keynote verbindet persönliche Erlebnisse mit konkreten Impulsen für Führung und Transformation – inspirierend, nahbar und motivierend für alle, die Wandel als Chance verstehen wollen.

• Führung neu leben! Mehr Fokus. Mehr Zeit. Mehr Freiraum.

  Führung ist heute oft ein Spagat: zwischen Anforderungen, Termindruck und dem Wunsch, Menschen wirksam zu begleiten. Diese Keynote bringt Klarheit ins Führungschaos. Anett Moritz zeigt, wie Führung neu gedacht werden kann: mit Struktur, Reflexion und einem gesunden Maß an Selbstführung. Sie teilt Erkenntnisse aus Workshops, Praxis und Forschung und ermutigt, alte Muster loszulassen und neue Wege zu gehen. Für alle, die wirksam führen wollen, ohne sich selbst zu verlieren.

• Kulturwandel in der Hospitality

  Nichts ist beständiger als der Wandel. Die Branche steckt im Wandel und steht vor enormen Herausforderungen. Werden alle Ressourcen im Unternehmen genutzt? Wird genug in die Entwicklung der Führungskräfte gesteckt? Welche Einflussfaktoren sorgen für Resilienz in den Hotels und Gastrobetrieben? Es lohnt ein Blick über den Tellerrand.

• Neue Besen kehren gut, aber die alten kennen die Ecken.

  Wie gelingt Veränderung im Team, wenn verschiedene Generationen aufeinandertreffen? Anett Moritz zeigt auf, wie Erfahrung und frische Ideen sich nicht ausschließen, sondern gemeinsam Innovation schaffen. Sie spricht über die Kraft einer gemeinsamen Wertebasis, über das Aufbrechen alter Muster und über das Lernen voneinander. Mit vielen Beispielen aus der Praxis lädt diese Keynote dazu ein, Vielfalt als Stärke zu begreifen – und gemeinsam an einem Strang zu ziehen, wenn Neues entstehen soll.

• Übergabe beginnt am ersten Tag, nicht am letzten.

  Was wir aus echten Nachfolgen gelernt haben.

  Nachfolge ist kein Projekt mit Deadline, sondern ein tiefgreifender Prozess – emotional, komplex und voller Lernmomente. Anett Moritz erzählt offen von der Übergabe ihres eigenen Unternehmens an ihren Sohn Paul. Dabei geht es um Vertrauen, Loslassen, Verantwortung und um die Frage: Was gebe ich wirklich weiter? Diese Keynote macht Mut, Nachfolge früh zu denken und menschlich zu gestalten. Für Unternehmer*innen, Nachfolger*innen und alle, die Verantwortung bewusst übergeben wollen. Mit Herz, Haltung und echtem Unternehmertum.

• Unser Handeln bestimmt den Wandel. Change und Transformation erfolgreich gestalten.

  Wandel ist kein Selbstläufer. Er braucht Entscheidungskraft, Haltung und ein klares Ziel. Diese Keynote zeigt, wie Führungskräfte Veränderungen wirklich gestalten: mit einem offenen Blick auf Widerstände, mit einem sicheren Gespür für Stolperfallen und mit der Bereitschaft, auch aus Fehlern zu lernen. Anett Moritz spricht aus Erfahrung und bietet konkrete Impulse, wie Personalentwicklung, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen zum echten Erfolgsfaktor werden. Für alle, die Veränderung nicht nur „mitmachen“, sondern aktiv prägen wollen.