Erfolgreich führen – Delegieren und Motivieren in herausfordernden Zeiten

Ziel und Nutzen:

Für Sie als Führungskraft gibt es eine entscheidende Ressource im Unternehmen, IHRE Mitarbeiter. Diese Ressource gilt es richtig zu nutzen, zu begleiten und zu entwickeln. Hier scheiden sich in der Praxis die Geister: Wie sieht die richtige Behandlung aus? Bei Maschinen ist es einfacher – für diese gibt es Bedienungsanweisungen, um zu verstehen, wie sie funktionieren.

Im Seminar „Erfolgreich führen“ lernen Sie verschiedene Managementsysteme und Führungsstile kennen und erfahren. Sie lernen Ihre Rolle als Führungspersönlichkeit besser kennen und verstehen. Sie erfahren mehr über Ihr eigenes (Führungs-)Verhalten und entwickeln Strategien, um die Stärken Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln und ein kooperatives und produktives Miteinander zu leben.

 

Inhalte:

  • Begriffsklärung: Was bedeutet Führen?
  • Managementsysteme und Führungsstile

  • Meine Rolle als Führungspersönlichkeit

  • Führen mit der Macht der Emotionen

  • Führen mit Fragen – ohne komplizierte Fragetechniken

  • Checkliste Delegieren

  • Motivieren durch Feedback

  • Unser Team – Erkennen Sie die Unterschiedlichkeit Ihrer Mitarbeiter und lernen Sie deren Potentiale richtig einsetzen

  • Meine Ziele als Führungspersönlichkeit

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Erfolgreich führen – Delegieren und Motivieren in herausfordernden Zeiten

Dauer: 2 Tage

Erfahrbar und erlebbar durch:

Wissensinput, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Feedback durch Referent und Gruppe, Diskussion

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